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怎么创业都不成功的背后缘由,那么我们出去考虑我们自身的原因

       创业不成功,如果是在我们自己的创意和面临创意和没有问题的话,怎么创业会失败那么一定是在我们工作环境上出了问题,我们的资金是不是分配的到位?在哪里有疏漏?毕竟资金是支撑一个产品或者是服务,继续研发下去的基石,在这方面出了问题的话,那么就是自毁长城,所以一定要把控好资金是否能够充足的去支撑我们的预算提高,预算到位了,那么我们进行研发的目的就很快就可以达到,接下来就可以交给市场的问题啦。
       假如市场不接受我们的产品,创业怎么办,那么我们出去考虑我们自身的原因,我们在前期调研的时候,是否发现我们的产品符合这个市场需求,或者说我们在改进的时候不小心把符合市场需求的那部分给去掉了,我们都要去考虑我们失败的原因,到底是出在市场方面的哪一部分,如果是市场不接受我们的话,那么,就该真正去考虑我们的消费人群到底在哪一个方向,不管他是老人还是小孩,他总得有一个我们消费的对象吧,不能说谁都能用的东西上去,那么给他们的选择空间真是太大了,所以要做个具体的定义。
 
       再者就可能是人力上的问题,为什么是人力上的问题呢,因为可能自身的话,对员工的福利关注度不是很够,导致员工的积极性散漫,做出来东西太慢了,而且也没有什么创新的地方,感觉就是普普通通,没有激情的感觉,给消费者看的话也是一般的东西吸引不了他们的眼光,所以对员工方面一定要有给给予足够的支持,让他们能够为自己去添砖加瓦,把产品做得更好,不要让他们产生厌倦感,否则就是我们自身的问题了,创业该怎么为员工考虑福利的老板才是好老板。